Developing Growth Strategy (2022-2023)

Morzsa

A Magyar Cserkészszövetség életében a folyamatos fejlődés és a belső alapok megerősítése kulcsfontosságú ahhoz, hogy még több fiatalhoz juttathassuk el a cserkészet értékeit. Örömmel számolunk be arról, hogy a Cserkész Világszövetség (WOSM) Messengers of Peace alapjának támogatásával megvalósult projektünk segítségével nemcsak a jövőnket meghatározó Növekedési Stratégiát fektettük le, de a kitűzött célokat túlszárnyalva, az elmúlt évben 1380 új taggal bővült a mozgalmunk.

A projekt három fő pillérre épült: a stratégiai tervezésre, az új tagcsoportok és partnerek elérésére, valamint a képzési rendszerünk modernizálására.

1. pillér: Növekedési stratégia

A projekt egyik legnagyobb sikere a Növekedési Stratégia kidolgozása volt, amelyet egy dedikált koordinátor és egy elkötelezett, önkéntesekből álló növekedési csapat irányított. A folyamat során kiemelt figyelmet fordítottunk a széles körű belső bevonásra, hiszen egy stratégia csak akkor működik, ha azt a közösség is magáénak érzi.

A féléves munka során három fontos országos rendezvényen gyűjtöttünk visszajelzéseket és alakítottunk ki konszenzust:

  • Kerületi Elnökségek Tanácsa (KET): Szeptemberben a kerületi vezetők elköteleződését és értékes meglátásait csatornáztuk be a stratégiaalkotásba.
  • VK-Konferencia: Februárban a vezetőképzés-vezetők fórumán az inputok gyűjtése mellett a képzések kiterjesztésének támogatása volt a cél.
  • Indaba: Decemberben, a csapatvezetők fő konferenciáján zártuk le a folyamatot és mutattuk be a kész eredményeket.

A stratégiaalkotás nálunk három világos mérföldkőre (helyzetelemzés, stratégiai célok meghatározása, véglegesítés) épült. Minden fázis előtt különböző döntéshozó fórumokkal és csapatokkal egyeztettünk, így a szervezet valódi tulajdonosává vált a saját jövőképének. 

2. pillér: Új csoportok és partnerségek elérése

A tagság bővítését két újszerű megközelítéssel támogattuk meg:

  • Felnőtt cserkészek megszólítása: A Gubacs Fesztivál keretében a korábban aktív felnőtt cserkészeket és családjaikat mozgósítottuk, segítve őket abban, hogy megtalálják az új kapcsolódási pontokat a mozgalomhoz.
  • Külső partnerségek: Az Ifjúsági Vállalkozásélénkítő Programmal (IÜP) való együttműködés és a nyári tábor segítségével egy külső partner bevonásával értünk el fiatalokat, miközben értékes új nézőpontokat ismertünk meg az ifjúságfejlesztés terén.
3. pillér: Új és megújuló képzési formák

A növekedés és a minőségi munka alapja a jól képzett vezetői kör. A projekt támogatásával:

  • Támogattuk az őrsvezetőképző hétvégék (ŐVK) módszertani fejlesztését és növekedését.
  • Kidolgoztunk egy új, helyi szintű forrásteremtési képzési modult a csapatok fenntartható növekedésének biztosítására.
Gazdasági kihívások és rugalmasság

A megvalósítás időszakát komoly külső gazdasági tényezők nehezítették. A gyorsan növekvő infláció miatt bizonyos tevékenységek költségei jelentősen meghaladták a tervezettet. Ennek ellenére a projektcsapatunk gyorsan és professzionálisan reagált: egyes programelemeket átszerveztünk és optimalizáltunk, így sikerült egyensúlyban tartani a költségvetést.

Akik mögötte állnak – Személyes történetek

Hogy mit jelentett ez a projekt a gyakorlatban? Álljon itt két résztvevőnk rövid beszámolója:

Képzési vezető a VK-Konferenciáról:

"Rendkívül boldog vagyok, hogy hosszú évek után először nyílt lehetőségünk egy közös fórum megtartására a vezetőképzésben. Célunk a kapcsolatépítés, a más képzésekbe való betekintés és a jó gyakorlatok megosztása volt. A 27 képzésből 26 képviseltette magát! Különösen örülök, hogy a konferencia beépült az új minősítési folyamatunkba, ami reményeim szerint hosszú távon támogatja majd a tudásmegosztást a vezetőképzések között."

A Növekedési Munkacsoport tagja:

"A növekedési csapat tagjaként elsősorban az adatok elemzésében és értelmezésében vettem részt. Nagyon izgalmas volt látni az eredményeket és az új elemzéseket, amelyek megerősítették a kezdeti megállapításainkat. Az utolsó hétvégén felpörögtek az események: hatékonyan haladtunk a stratégia véglegesítésével. Az elmúlt évben csapatként is sokat fejlődtünk, új tagokkal bővültünk, és megerősödtünk az együttműködésben."

A projekt hatékonyan és kézzelfoghatóan támogatta a Magyar Cserkészszövetség minőségi fejlődését, és szorosabbá fűzte a különböző országos szintű munkacsoportok együttműködését. Köszönjük a WOSM Messengers of Peace alapjának a bizalmat és a támogatást, amellyel hozzájárultak szövetségünk hosszú távú növekedéséhez!

A projekt adatai:

  • Kedvezményezett: Magyar Cserkészszövetség
  • Időtartam: 2022.07.01. - 2023.04.30.
  • A támogatás összege: 24.000 USD
  • Támogató: World Organization of Scout Movement, Messengers of Peace